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新聞網(wǎng)訊 9月11日下午，校黨委書記胡金焱到我校電動汽車智能化動力集成技術(shù)國家地方聯(lián)合工程研究中心（青島）（以下簡稱中心）調(diào)研，黨委辦公室、校長辦公室，人力資源處，科技處，研究生院，財務(wù)處，資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人隨同調(diào)研。

胡金焱指出，中心作為青島大學(xué)首個工程類國家級科研創(chuàng)新平臺，學(xué)校將幫助中心解決現(xiàn)存問題，全力支持和推進(jìn)中心建設(shè)。關(guān)于中心下一步發(fā)展規(guī)劃，胡金焱提出了八個建設(shè)目標(biāo)要求：一是要加強(qiáng)頂層設(shè)計，制定中心的發(fā)展規(guī)劃及年度計劃，兩位一體，強(qiáng)化管理，學(xué)院參與；二是要把學(xué)科建設(shè)與科學(xué)研究結(jié)合起來，學(xué)科建設(shè)與科學(xué)研究一定要圍繞學(xué)科導(dǎo)向、特色導(dǎo)向、比較優(yōu)勢導(dǎo)向、應(yīng)用導(dǎo)向、未來發(fā)展需求導(dǎo)向、服務(wù)導(dǎo)向等方面來設(shè)置，要繼續(xù)凝練方向，通過引進(jìn)人才、整合團(tuán)隊(duì)，不斷承接縱橫向課題，在服務(wù)中找資源，在服務(wù)中求發(fā)展；三是要做好人才隊(duì)伍建設(shè)，以方向?yàn)樽ナ?，圍繞方向組團(tuán)隊(duì)，充分運(yùn)用全校跨學(xué)科、跨專業(yè)、跨學(xué)院的人才資源，專兼結(jié)合，形成具有中心特色，穩(wěn)定和可持續(xù)的矩陣結(jié)構(gòu)多元化團(tuán)隊(duì)；四是在國家級平臺上要根據(jù)研究的需求來培養(yǎng)人才，以問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向的原則不拘一格的培養(yǎng)人才，促進(jìn)中心的建設(shè)和發(fā)展工作；五是抓好合作協(xié)同，以市場導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)化導(dǎo)向與企業(yè)進(jìn)行合作，建立緊密型，滲透型協(xié)同創(chuàng)新關(guān)系，充分體現(xiàn)服務(wù)區(qū)域社會發(fā)展，服務(wù)國家戰(zhàn)略需求的發(fā)展思想；六是要把中心的實(shí)驗(yàn)平臺盡快搭建起來，全面抓緊落實(shí)人員結(jié)構(gòu)設(shè)置；七是要建立和中心發(fā)展相適應(yīng)的考核機(jī)制，以統(tǒng)分結(jié)合為原則，協(xié)商確定以投入產(chǎn)出為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)考核辦法并建立相應(yīng)的以人才培養(yǎng)為導(dǎo)向的PI考核機(jī)制；八是管理體制上，中心依托機(jī)電工程學(xué)院建設(shè)，在日常運(yùn)行和管理中充分利用學(xué)院各方面的資源。中心要一心一意抓研發(fā)、抓轉(zhuǎn)化，推動學(xué)科建設(shè)發(fā)展。

胡金焱強(qiáng)調(diào)，中心人員要緊密圍繞在新的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，在組織框架、管理體制、運(yùn)行機(jī)制等具體問題方面進(jìn)行系統(tǒng)考慮，努力做好頂層設(shè)計；機(jī)電工程學(xué)院要對中心的各項(xiàng)工作加強(qiáng)協(xié)調(diào)和支持，進(jìn)一步對中心的建設(shè)發(fā)展給予指導(dǎo)和服務(wù)，加快實(shí)現(xiàn)國家級科技創(chuàng)新平臺服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會、解決國家重大需求的發(fā)展目標(biāo)。

調(diào)研組考察了相關(guān)實(shí)驗(yàn)場地，認(rèn)真聽取了中心主任何田的工作匯報，與中心骨干成員們進(jìn)行了較為深入的交流座談，胡金焱希望中心能夠圍繞人才隊(duì)伍建設(shè)、人才培養(yǎng)、體制機(jī)制建設(shè)、實(shí)驗(yàn)平臺搭建、服務(wù)地方等方面，加快推進(jìn)建設(shè)速度，提高發(fā)展質(zhì)量。