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新聞網(wǎng)訊 6月16日下午，學(xué)校在辦公樓第五會議室召開內(nèi)部控制建設(shè)專題會議，校長夏東偉出席會議并講話，校黨委常委、副校長李軍主持會議。

夏東偉對我校內(nèi)控建設(shè)工作取得的成績表示了充分肯定，對各部門的協(xié)同配合以及缺陷整改工作表示認可。同時也對進一步推動內(nèi)控建設(shè)提出了具體的要求，明確指出，2020年初至今，學(xué)校各部門根據(jù)安永公司提出的內(nèi)控缺陷問題，結(jié)合審計整改和巡視整改，制定和采取了一系列的改進措施，在風(fēng)險防控的基礎(chǔ)上不斷提升我校的管理水平。但是，仍有一些問題沒有整改或整改不徹底，同時，內(nèi)部控制體系建設(shè)是一個動態(tài)的過程，是隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化而不斷調(diào)整和優(yōu)化的過程，在這個過程中，還需要各部門之間加強配合，建立一個聯(lián)動機制和長效機制。他最后指出，加強內(nèi)控建設(shè)對于全面提高學(xué)校管理水平、防范管理風(fēng)險具有重大意義；學(xué)校要建立內(nèi)部控制、風(fēng)險診斷與改進、制度建設(shè)三張防護網(wǎng)，覆蓋學(xué)校工作的方方面面，注重產(chǎn)出導(dǎo)向，持續(xù)改進，利用現(xiàn)代化手段，全面提升學(xué)校治理水平和管理水平。各部門要高度重視內(nèi)控報告提出的風(fēng)險和建議，全面參與、認真整改，學(xué)校將集中聽詢各部門整改情況，內(nèi)控工作小組要繼續(xù)抓好內(nèi)控建設(shè)后續(xù)整改落實工作，定期調(diào)度，力爭7月底完成整改任務(wù)，確保我校內(nèi)控建設(shè)與運行順利推進。

會上，李軍就如何進一步加強學(xué)校內(nèi)控建設(shè)工作提了三方面的要求：第一，各部門要進一步提高政治站位，從推進學(xué)校建立現(xiàn)代大學(xué)制度的全局高度，扎實完成內(nèi)控體系建設(shè)的各項任務(wù)，為實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略目標保駕護航；第二，各部門要加強聯(lián)動與協(xié)同，不斷完善本部門的內(nèi)部控制體系。只有全校范圍內(nèi)各部門、各崗位的人員積極配合，內(nèi)控工作才得以有效推進，我們的內(nèi)控體系才能不斷完善；第三，各部門要提高對內(nèi)部控制缺陷整改工作的認識，進一步梳理制度建設(shè)、工作流程和執(zhí)行措施，按規(guī)定的時間節(jié)點認真落實內(nèi)部控制缺陷的整改要求，積極將每一項整改措施落實、落細，進一步完善本部門職責(zé)范圍內(nèi)的經(jīng)濟活動內(nèi)控機制，提高內(nèi)控執(zhí)行力和自身管理水平。

安永（中國）企業(yè)咨詢有限公司何牧知經(jīng)理從我校的內(nèi)控管理現(xiàn)狀、經(jīng)濟業(yè)務(wù)風(fēng)險診斷分析以及內(nèi)控體系建設(shè)成果方面進行了詳細匯報，從進一步理清部門職責(zé)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、防控風(fēng)險、提高效率等方面提出了管理建議，并對內(nèi)控體系后續(xù)建設(shè)方面提出了專業(yè)建議。

黨委辦公室校長辦公室、財務(wù)處等12個部門的主要負責(zé)同志、內(nèi)控建設(shè)工作人員以及內(nèi)部建設(shè)工作小組成員參加了會議。