各科室、中心：
為進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)用工管理，規(guī)范社會(huì)用工聘用和考核程序，根據(jù)《后勤管理處社會(huì)用工管理辦法（修訂）》有關(guān)規(guī)定，經(jīng)后勤管理處社會(huì)用工管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)用工審批和招聘程序。
（一）認(rèn)真開展年度用工計(jì)劃申報(bào)工作。各部門根據(jù)實(shí)際工作需要，按照工作量和工作性質(zhì)，科學(xué)分析崗位需求，認(rèn)真編制年度用工計(jì)劃。各部門用工計(jì)劃（附件1《后勤管理處年度用工計(jì)劃審批表》）于每年12月25日前報(bào)社會(huì)用工管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（信息科），經(jīng)社會(huì)用工管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核后提交黨政聯(lián)席會(huì)研究確定。用工計(jì)劃核定后，各部門應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，確因工作需要增加用工的，須經(jīng)分管處長、分管人力資源管理的領(lǐng)導(dǎo)和處長審批同意。
（二）切實(shí)規(guī)范招聘程序。后勤管理處處聘管理人員招聘應(yīng)堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則，按照公開發(fā)布招聘公告、組織相關(guān)人員面試（或考試）、黨政聯(lián)席會(huì)議研究確定等程序進(jìn)行。各部門用工招聘前應(yīng)填寫《招用人員審批表》（附件2），經(jīng)審批同意后，在后勤管理處社會(huì)用工管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)和監(jiān)督下，由用工部門根據(jù)崗位需求組織招聘。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)用工考核工作。
（一）高度重視社會(huì)用工的考核工作。要堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)用工，特別是聘任在管理崗位上的社會(huì)用工的考核，全面掌握聘用人員的工作狀態(tài)和工作成效。要高度重視對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用，肯定成績、勉勵(lì)先進(jìn)、鞭笞后進(jìn)，將考核結(jié)果作為續(xù)簽合同的重要依據(jù)。
（二）切實(shí)組織好用工考核工作。
1.后勤管理處處聘人員考核。
（1）后勤管理處處聘人員年度考核參照學(xué)校在編人員考核管理辦法進(jìn)行。
（2）后勤管理處處聘人員合同期滿考核，在合同期滿前1個(gè)月內(nèi)由所在部門負(fù)責(zé)人和部門分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要，崗位設(shè)置情況提出使用意見。
因機(jī)構(gòu)調(diào)整、職能改變等原因，所在部門認(rèn)為不需要設(shè)置該崗位；有上交任務(wù)的個(gè)人不能完成上交任務(wù);發(fā)生嚴(yán)重責(zé)任事故、造成不良影響的，不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。
同意在原崗位使用的，由社會(huì)用工管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長牽頭，組織處領(lǐng)導(dǎo)班子成員、社會(huì)用工管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、被考核人所在部門全體成員召開考評(píng)會(huì)議，采取被考核人聘期總結(jié)述職、與會(huì)全體人員無記名投票（附件3：民主測(cè)評(píng)表）的方式進(jìn)行?？己藭r(shí)按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次，具體辦法如下：
（優(yōu)秀率+稱職率）≥80%的，續(xù)簽勞動(dòng)合同3年，保持原有工資、崗貼待遇，正常晉級(jí)；
70%≤（優(yōu)秀率+稱職率）
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